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集團2013年上半年工作督查圓滿完成
瀏覽:7539 時間:2013-07-11 來源:綜合管理部

為準確掌握所屬各公司2013年上半年生產經營、項目建設完成情況及存在的主要問題和困難,科學、客觀總結上半年工作,強化推進全年目標任務完成的措施。7月2日-7月10日,總經理王玉輝同志帶領班子成員、各部負責人等對所屬11戶子公司上半年工作完成情況進行督查。

主要特點:所屬各公司按照集團年度工作部署大會要求,團結帶領全體干部職工,鎖定目標任務,層層分解指標,科學研判形勢,細化工作措施。實現了時間過半、任務過半的目標,項目建設有序推進,"兩項"活動持續深化,員工權益更具保障。

推進措施:

物產汽貿公司要在正常開展"整車銷售、售后服務、裝飾裝潢"業務的同時,強力推進項目建設,實現當年建設、當年投運、當年見效目標。開辟"易手車"業務新市場,尋求新的增長點。

省三建公司要在做好傳統建安業務同時,積極推進三明市場拆遷談判工作,研究制定汽配市場遷建及土地開發方案,盤活付家寨閑置土地,開展冷鏈物流業務。

物產化工公司要在加大清欠力度的同時,用活用足現有經營資質拓展經營業務。重點著手準備"青藏物流商務中心"的運營管理、配套服務等工作。以開發商務辦公地產、開展公鐵聯運業務為重點,研究盤活后子河民爆倉庫土地,鐵路專用線占地的實施方案。

物產民爆公司、物產爆服公司要正確處理兩個公司的經營關系,實現相互促進,共同發展;正確處理成品炸藥與爆破工程、混裝炸藥與爆破工程的關系,實現以爆帶銷;正確處理木里地區開展業務的經營關系,實現一體運作,共謀發展。努力在炸藥銷售、爆破服務等業務上再創新業績。

現代物流公司要堅定信心、增強能力,加強策劃、推廣品牌,填平補齊、完善功能,強化管理、健全機制,確保家美家居建材城的正常運營。

物產配送公司要增強儲運業務的創利能力,合理取舍經銷商品種類,實現經營規模與效益水平的再提升。研究利用現有鐵路專用線開展公鐵聯運業務的實施方案。

朝陽開投公司要結合自身業務特點,重點理清經銷貿易、物流運輸、零擔業務的工作思路,全面完成全年目標任務。采取切實措施推進項目建設,做到及早開工。認真研究"營改增"后,稅收優惠政策的爭取措施。

長春炭素公司在外資轉內資后,要積極爭取稅收優惠政策,減輕企業稅負。要研究制定"一攬子"的炭素陽極改擴建工程實施方案,保證產能滿足園區內客戶的需求。鑒于15萬噸/年炭素項目系由長春炭素公司實施,為此,即日起要全面介入該項目的可研編制、總圖布置、融資計劃等工作。

物產工投公司要鎖定全年目標任務不放松,抓住電解鋁達產達標、廢料中殘留鋁的回收、倉儲業務三項重點業務,強化措施,確保實現。要分清輕重緩急,分期分批推進項目建設,為集團增強發展后勁彰顯支撐。要及時對10萬噸/年電解鋁項目建設工作進行總結,既為后續項目建設總結經驗,又為表彰先進、鼓舞斗志。

臨空開投公司似奇葩綻放,為集團營收任務貢獻突出。下半年要努力在內外貿易、物流業務、項目建設方面按照集團確定目標和時間節點強力推進,確保實現。要多措并舉做好項目融資、財政資金補助申請工作。加強員工隊伍建設和素質提升,逐步滿足公司發展需要。

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