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好多人都提倡走路要昂首闊步，我卻總埋頭走路，因為我覺得走路主要靠腿，昂頭不昂頭不關鍵，走路的時候時而昂頭即可，撞不上電線桿和樹就行。我認為總昂著頭不利于走路，起碼幫不上忙。反而會因有時人生目標定的太大、太遠，感覺到離目的地太遠而降低自信心，甚至放棄。我埋頭干了九年，正大發展了九年，一昂首，一抬頭，榮獲了一個稱號，就是河北省優秀民營企業家。 --張洪順

近日，從邯鄲市正大制管有限公司傳出喜訊：公司執行董事、總經理張洪順被河北省委、省政府授予"2013年度河北省優秀民營企業家"榮譽稱號。

這是迄今為止河北省委、省政府所給予民營企業和企業家的最高榮譽，也是河北省委、省政府對民營企業在改革開放以來為本省經濟發展和社會進步所做貢獻的充分肯定。

榮譽證書上，頒獎詞這樣寫道：張洪順作為一名企業家，他以無私奉獻的精神，敢于創新的膽識，勇于改革的氣魄，團結帶領正大制管廣大干部員工，持續推進公司科學跨越發展，積極安置就業、建設和諧企業，取得了突出的經濟效益和社會影響。

邯鄲市正大制管有限公司自2005年6月創立，至今已快速發展了九年。九年間，正大制管從無到有、由小到大、由弱變強，闊步邁上快速發展之路；九年間，正大制管每年都以近乎翻番的速度快速遞增，實現了跨越式發展；九年間，正大制管不斷創新、不斷完善、不斷創造，取得了令同行矚目的驕人業績；九年間，正大制管經歷了非凡的創業歷程。

九年間，正大制管怎樣一步步成就了今天的非凡業績？經歷了怎樣的創業歷程？企業當家人歷經哪些難忘的創業經歷？如何制定發展戰略，實現企業年年跨越式發展？永不知足的正大人在前進和征程中對未來發展又繪制了怎樣的宏偉藍圖？秋高氣爽、春華秋實的收獲季節，我們走進了邯鄲市正大制管有限公司，走近了公司當家人、執行董事、總經理張洪順。

到底什么是我們中華民族的精神財富？歷史告訴我們，那些黃金玉器、珠寶翡翠并不是我們的財富，中華民族最偉大的財富是我們五千年流傳下來的博大精深的中華文化和中華文明，五千年文化積淀帶給我們不朽的精神滋養，帶給我們獨立的思考力和創造力，這種精神力量正化做一盞明燈，指引著我們的未來。--張洪順

濃郁深厚的儒家文化情結

從小生長在儒家文化之鄉和儒家文化發源地的張洪順，被博大精深的儒家文化深深吸引并滋養著，這成為他人生經歷中重要的成長基因，并因此成為引領他向前走的力量。

張洪順出生在具有濃郁儒家文化底蘊的河北省衡水市景縣，這里是漢代儒家學派代表人物董仲書的誕生地。典型的儒家文化，帶給張洪順深厚的滋養，融入并影響著他思想和生活的點點滴滴。在他十多歲時，又隨父親來到了山東，并在山東長大。山東，是孔子、孟子生長的地方，是儒家文化的發源地，這里至今都保留和傳承著淳樸厚重的儒家文化之風。從小就在這片土地上接受儒家文化的熏陶，張洪順耳濡目染了這里濃郁厚重的文化氛圍。"我母親沒文化，但她張嘴就是儒家文化，比如，小孩子吃飯不許說話，這是儒家'食不語'的基本內涵。"從小受到儒家文化的熏染，張洪順深切地感受并深深愛上了儒家文化。

"儒家文化講溫良恭儉讓、仁義禮智信，強調德與仁，講人要有信用，要講誠信，仁是儒家思想的核心，德是儒家思想的出發點。我就推崇這樣的文化，我用儒家文化要求我自己，用儒家文化去對待他人。"

正是深受儒家文化的影響，張洪順在確立企業精神時，響亮地提出了"做正派人，干大事業"的充滿正能量的口號，響當當地干起了一番大事業。

對于儒家文化，張洪順自有他理性的判斷，他說，儒家文化有精華也有糟粕，我們要揚棄其糟粕，吸收其精華。對于法家文化也是如此。

在張洪順看來，儒家文化強調仁義道德，重禮儀輕制度；法家重法治，輕仁義。只有把儒家文化和法家文化結合起來，取其精華，才能實現儒法相諧的新思想，基于這種思想，在確立正大制管的企業理念時，他創造性地提出了"儒家待人，法家治廠"的獨家觀點，把儒家的德和仁與法家的法治有機結合起來，作為企業的發展理念。

以儒法相諧作為企業文化的核心，塑造既有科學嚴謹的現代企業管理制度，又有閃耀人文主義光輝的儒家文化，儒法思想得到完美的統一。

張洪順熱愛儒家文化，他身體力行踐行著儒家文化，創造性地發展和繼承著儒家文化。運用這一文化理念，正大制管發展道路一帆風順，無往而不勝。

如今的正大制管，已經成為中國制造業500強、中國民營500強企業、河北百強企業、國家級高新技術企業、"全國守合同重信用企業"，邯鄲市十大重點扶持企業、"河北省對標示范企業"、"河北省產業集群龍頭企業"、"企業文化示范單位"，榮獲"全國同行業質量示范企業"、"第一批國家級誠信企業"、"質量過硬重點推廣優秀生產企業"等榮譽稱號。就在剛剛公布的2014年中國民營企業制造業500強名單上，正大制管榮居第263位，較上一年的319位提升了56位。

同時，正大制管傾力打造的"天虹"品牌，先后榮獲"中國馳名商標"、"河北名牌產品"、"河北省著名商標"、"河北省優質產品"、"質量信譽保證品牌"等榮譽稱號。"正大制管企業綜合實力名列行業前三甲，已經成為中國制管業的領導者之一，制管行業跨越式發展的冠軍，國內制管業一線品牌。"依托儒家文化的管理理念，正大制管取得的成績耀眼奪目。

"做正派人，干大事業"，是張洪順人生的座右 銘 ， 也 是 企 業 名稱--邯鄲市正大制管有限公司的由來。

一張地圖創業成安

"當年選擇來成安創業，完全是因為一張地圖。"在鋼管行業打拼了多年的張洪順，敏銳地意識到，隨著市場競爭的日益激烈，裝備制造企業要取得長遠發展，一定要扎根于一個資源豐富、交通便利、四通八達的核心經濟區。于是，他翻開地圖，在一陣仔細查找后，用紅筆在位于四省交界處的邯鄲，畫了一個圈。"邯鄲是一塊風水寶地，這里四通八達，資源豐富，是鋼鐵生產和集散的主要地區。"

很快，張洪順便來到邯鄲市成安縣實地考察，看到本地良好的政務和投資環境，張洪順只用了一天時間便下定決心："我要在這片土地上辦廠興業"。

談到這段往事，張洪順深有感慨地說，成安這個地方的人們坦誠務實，一接觸便覺得他們都是干事業的人，當即就果斷拍板，一個星期后，各項工作便有序展開了。

2005年6月，張洪順帶著昔日與他共同打拼的幾十名員工和技術人員，懷揣著雄心壯志來到成安這片熱土，開始了正大制管的創業之旅。

公司開始成立時條件十分簡陋，沒有地方住，張洪順就在村里邊租房子住，施工地點沒有水，他們就接路旁澆花的水洗臉，"一連幾天洗不上臉是常有的事。"在他的帶領下，全體員工經過一百天的艱苦奮戰，公司便實現了投產。"在機組處于磨合狀態、廠內新工比率較高的情況下，創造了單機組日產焊管150噸，日產值180萬元的奇跡。"

這在正大制管的創業史上，留下了可圈可點的一筆。張洪順帶領他的團隊，創造了制管業界"百日建廠、百日投產"的記錄。這個記錄成為正大制管發展歷程中光輝的里程碑。

"干就干精品，爭就爭第一。"這是張洪順的口頭禪。從來不服輸的他做起事來嚴肅認真一絲不茍。在他的帶領下，短短幾年間，正大制管確立了"ISO9001~2008質量管理體系"，實現了"不讓一根不合格鋼管出廠"的質量承諾。

憑借良好的市場信譽，企業在國內外鋼管行業環境惡化、市場萎縮的情況下，異軍突起，迅速占領市場，編織起了"橫貫魯藏，縱通京廣"的銷售網。近年來，伴隨經濟結構調整期，鋼鐵行業低迷不振，全國制管企業大多門庭冷落，甚至已經出局，而正大制管卻依靠過硬質量和良好信譽一枝獨秀，產銷兩旺，每天廠內生產熱火朝天，廠外運輸車水馬龍，一派生機勃勃、蓬勃向上的繁榮景象。

對于以人為本的管理理念，我這樣理解，一個企業的當家人在創業初期和創業過程中，都是一個工程設計師的角色，初期是班子的搭建，中遠期是維護與修繕，應該說，每一名企業家都知道以人為本的管理理念，但真正領會的不多，說到底還是認識不夠，更何況落實。--張洪順

以人為本文化興企

在正大制管的文化手冊上，有張洪順親自撰寫的一段話：一個持續健康發展的企業，一個一流的鋼鐵團隊，一個持續暢銷被廣大客戶認可的產品，都需要有超前的科學理念和正確的人生觀、價值觀做引領。超前的科學理念，正確的人生觀、價值觀就是公司的企業文化。企業文化是企業的靈魂、是企業長壽的基因，也是知識形態的生產力轉化為物質形態的生產力的源泉。

在距正大制管正門前二十米左右的廠區內，高聳著一塊巨大的長方形宣傳活動屏幕，這上面一年365天滾動播出這樣的文字：壁立千仞，無欲則剛，廣博為賢，唯正乃大；忠誠團隊，團結同事，熱愛家庭，奉獻社會；永葆正大團隊本色，永葆行業領先地位；尊重、合作、包容、友誼，正直、主動、擔當、坦然；實干興邦，空談誤國，貫徹落實社會主義科學發展觀。還有正大員工的三十條共勉訓則，這些作為正大制管企業文化取之不盡、用之不竭的思想源泉，浸潤、影響著每一位正大員工。"物質資源終會枯竭，只有精神力量生生不息。建設企業文化是為了實現正大的使命，統一正大人的思想、觀念、態度、行為和價值觀的導向。"對于企業文化的內涵，張洪順作出了這樣的解釋。

在張洪順看來，企業文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。

早在幾年前，正大制管就為自己定立下企業文化總體規劃目標，即培育一流的文化體系，創建一流的文化建設機制，營造一流的文化創建環境，凝聚一流的文化建設人才，打造一流的文化品牌，形成一流的發展軟實力。"通過企業文化建設，內強素質，外塑形象，增強公司凝聚力，提高公司核心競爭力。"與此同時，也同步實現了公司企業文化與發展戰略的和諧統一，公司文化理念與具體實踐的和諧統一，公司發展與員工發展的和諧統一，文化優勢與競爭優勢的和諧統一。實現以文化管理企業，靠文化制勝市場。

從正大制管的發展歷程中，我們可以清晰地看出，貫穿于正大制管發展過程的企業文化脈絡：即儒法思想的有機結合，兩者相輔相成，相得益彰。企業在短短九年的發展時間里，從無到有，從小到大，由弱到強，取得跨越式發展，企業文化在其中孕育的深厚底蘊功不可沒。"實踐證明，企業文化建設與企業發展息息相關，是企業發展的靈魂；是關系到企業前途命運的大事。"對于文化興企，張洪順有著一以貫之的發展理念，企業要積極推進文化強企戰略，努力用先進的企業文化推動企業的改革發展，提升企業的創新力、形象力和核心競爭力。"面對新形勢、新機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的再騰飛，就必須樹立以文化管企、以文化興企的理念，要對原有文化進行整合和創新，營造培育先進的、富有正大特色的企業文化。"對于企業文化的管理和不斷創新，張洪順始終有著清醒的認識，有著一種不知足的精神。

一個企業當家人和他的團隊不能太自信，人必須有自信，但在管理層面上不要自信，總覺得某個環節做得不夠，某個細節不盡完美，才會產生管理創新，團隊才會進步，才會不滿現狀--張洪順

管理創新追求卓越

在正大公司，有這樣一項制度規定，"認真工作是一項管理制度，安全生產是一項管理制度，尊重客戶是一項管理制度。"把員工的日常工作、生產安全、尊重客戶放在了一個平臺上，作為每一個員工必須遵守的行為規范。

在正大公司生產車間顯眼處，懸掛著這樣一些企業文化宣傳牌："百分之一的缺陷，等于百分之百的廢品"，"所有工作為質量讓路"。"品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。"字字敲在人心，時刻提醒著員工堅決不能生產廢品，產品不能有一絲一毫的缺陷。

事實上，正大制管建廠之初就有一條質量紅線，即不合格的原材料不投產；不合格的半成品不轉序；不合格的產成品不出車間；不合格的產品不出廠。對于產品質量從原料采購、過程監控、成品檢驗等全方位實施監控，"不讓一根不合格的產品出廠"，讓每個人心里都清楚，質量管理是企業的生命線，而且這不僅僅是一項制度，更應該成為一種習慣。

對于質量管理是如此，對于客戶服務同樣被擺在重要的位置上。建廠之初，張洪順就為正大制管定下了一條服務標準，即"用第三產業的服務標準做好對第二產業的服務"，并一直作為一項管理制度和服務規范執行至今。他經常對員工說，"誠信就是生產力，誠信就是競爭力"，"發展贏得尊重，服務提升價值"。"誠者天之道也，誠者人之道也，誠者商之道也。"誠信，在正大公司絕不是一句空話。它貫穿于員工的日常行為規范中，依托誠信，不僅造就了和諧企業，更為建設和諧社會貢獻了一份不可忽視的力量。"堅持誠實守信的公司必定贏得社會的信賴。"正如張洪順所言，公司信用是企業的無形資產，是企業核心競爭力的關鍵所在。正大制管自建廠之初就在公司內部創造了一種誠信至上的文化氛圍，大力宣傳誠信思想，引導全體員工不管是在工作還是生活中都堅持誠信守諾，塑造良好的社會信譽和公司形象，培育起公司誠信守諾文化。

誠信和服務讓正大人贏得市場，贏得客戶，更贏得了社會認可，誠信是公司寶貴的無形資產，依靠服務和誠信，正大人的道路越走越寬，越走越順。

人是企業的主體，人可以創造無限可能，重視每個人的力量就是重視企業的發展遠景。在人員使用和管理制度上，正大制管更有自己獨創的管理方法。公司采用人員動態管理制度。能者上，庸者下，沒有親疏，不講私情，只有任人唯才，任人唯賢。"干好了獎，干不好罰，獎和罰都有充分的依據，都是按規定和規范來，不講特權，沒有干部、工人之分，誰違反了規定，誰工作出了漏洞，誰給公司造成了損失，誰給用戶造成了麻煩，不論是誰一律按規定執行，沒有區別。"

同樣，誰干的好，工作完成的出色，銷售業績突出，公司會按規定給予同等的獎勵，在正大制管，記者了解到，正大制管的管理人員、管理干部，一線員工，沒有上層領導的個人關系，也沒有哪個領導的親屬，都是憑能力自己找上門來應聘的。

正大員工從上到下，來自五湖四海，大家到正大來，都是奔著一個目標，那就是"做正派人，干大事業"而來，說到底，就是奔一個"正"字而來。

張洪順愛惜人才，尊重人才。他平時跟員工這樣講，一個新員工入職時間不長就要離職，所在部門的一、二把手有不可推卸的責任，這是肯定的，"你們自己可以仔細想一想，是不是盡心盡力地去帶人了，誠心誠意去教他做事，讓他在這個企業體現出他的人生價值。"

為了提升員工的綜合素質，公司的每一個部門、每一個車間都張貼著本部門的目標任務圖，圖中涵蓋近期工作目標、完成計劃、時間進度、完成情況、改進措施等內容，對工作責任到人，責任到具體時間，責任到每一天。"實際上，經過這種嚴格訓練，公司員工素質得到很大提升，新員工幾個月就能適應工作，有的甚至可以獨當一面。"

在實踐中，正大制管正在全力營造提高干部員工全面素質，增強企業管理水平良好氛圍，以及"企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、員工有士氣"的發展環境，為躋身世界一流的現代化鋼管企業行列，實現飛越式發展戰略目標做著不懈的努力。"讓所有人都認可正大。"這是正大人的目標，企業推崇誠信服務，推崇質量至上，把客戶利益放在首位，把員工利益放在第一，這一切讓正大公司距離自己的目標越來越近。

不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。遷安正大通用鋼管有限公司的投產，完成了正大制管布局全國的宏偉目標，成為正大制管發展歷程第二個十年中的重要里程碑。

落子遷安布局全國

近日，由正大制管出資成立的遷安正大通用鋼管有限公司歷經一年多的建設，將于近日投產，這是正大制管發展歷史上一個重要的里程碑。"遷安正大通用鋼管項目是公司在發展到第二個五年計劃中具有里程碑意義的一件事。"張洪順說。

記者了解，遷安正大通用鋼管有限公司是邯鄲市正大制管有限公司于2013年9月份在遷安市政府招商引資經貿洽淡會上的簽約項目。于2013年10月份出資成立，公司占地600畝，項目總投資12.5億元。"當初選定遷安，是看重這里的資源、地理和區位優勢，遷安鋼鐵產量占到唐山市鋼鐵產量的三分之一。"張洪順說，中國鋼鐵看河北，河北鋼鐵看唐山，唐山鋼鐵看遷安。遷安歷來有"鋼鐵之都"的盛譽，其周邊的首鋼、遷鋼、燕鋼、軋一鋼鐵、松汀鋼鐵等十幾家大型鋼廠帶鋼原材料資源豐富，可為公司提供優質的原料資源。此外，遷安具有優越的地理環境和地理位置，這里四通八達，物流區位優勢尤其明顯。"依托遷安的資源、地理和區位優勢，正大制管和遷安正大一南一北坐擁河北兩大鋼鐵重鎮，獨享資源、地理、物流等優勢，實現二次騰飛目標不再遙遠。"

依照張洪順的構想，遷安正大與總部邯鄲正大聯手，完成了正大制管對于全國市場的全覆蓋，據此，正大制管可以進軍全國、布局全國、覆蓋全國、打響全國。"遷安正大投產之后，年可生產'吉立'牌鋼管260多萬噸，將立足唐山，以東三省、京津市場，西北等區域為主攻方向，進一步擴大、延伸正大制管在全國市場內的占領份額。"

目前，遷安正大項目已經建成20條縱剪生產線、15條高頻焊管生產線、15條熱鍍鋅管生產線、15條方矩管生產線、6條螺旋管生產線和6條鋼塑復合管生產線以及綜合辦公樓、宿舍樓、生產廠房、原料庫、成品庫及其他輔助配套建筑。

遷安正大投產后，年可實現銷售收入110億元，利稅5億元，安排就業2000人。項目的建設將極大改善遷安鋼鐵深加工項目少、終端附加值高產品較少的現狀，為調整遷安鋼鐵產業結構、延伸產業鏈條、促進經濟轉型升級具有舉足輕重的作用。

依托產業、資源、交通和區位優勢，隨著遷安正大通用鋼管有限公司的投產，將與目前的邯鄲正大制管一起，形成行業龍頭，正大制管引領行業發展的格局已經形成。

記者了解，按照公司的發展規劃，未來幾年內，遷安正大的鋼管產能可達到年產500萬噸，加上總部的300多萬噸產能，正大制管鋼管行業龍頭老大的基礎地位已經基本奠定。"在公司的第一個發展階段，我們用了不到十年的時間，完成了邯鄲正大制管的創立、發展、成長壯大和跨越發展，可以設想，遷安正大的發展跨越兩到三年內可以基本完成。"張洪順平靜的語氣中透出特有的自信。

我們有理由相信，張洪順低調的預測。歷經近十年的積淀，正大制管已經形成了自己成熟的、獨特的企業文化和管理理念，而且已經打造出了一支"特別能吃苦、特別能戰斗、特別講團結、特別講奉獻"的鋼鐵團隊，這些是企業巨大的財富，是企業跨越發展強有力支撐和保障。"這些資源已經成形，可以拿來復制，這樣一個成功的復制會節省我們大量的寶貴時間，會大大縮短我們到達成功的距離。"

文化興國，文化興邦，用文化的力量去教化人，借傳統文化藝術形式去弘揚一種精神，一種思想，去調整人的內心世界，這要遠比物質的力量來得更快、更見效。--張洪順

不遺余力傳承傳統文化

張洪順辦公室門后的墻壁上，懸掛著一張他的戲服照，他指著這張照片說，為什么把這張照片放在這個位置，是在企業的發展戰略和發展細節考慮周全了之后，才會在有限的閑暇時間里考慮一下自己的業余愛好--相聲。雖然他自幼酷愛相聲藝術，并且取得了耀眼的成就，但他沒有充裕的時間用來潛心鉆研自身的愛好，而是把大量的時間都給了企業，給了員工。

雖然，他對自己的愛好很苛刻，但是出于對曲藝藝術的摯愛和振興河北曲藝事業的責任感，為了弘揚和傳承中國的傳統藝術，張洪順毅然在河北石家莊創建了第一家集研究、創作、演出于一體的演藝基地--"洪順曲藝社文化傳播有限公司"。"河北的曲藝歷史悠久，曲種繁多，人才薈萃，星光閃耀。河北有著深厚的曲藝文化，河北曲藝創造了一個又一個輝煌。"為弘揚民族文化，傳承曲藝藝術，鑄就河北文化品牌，培育和推薦優秀作品和優秀人才，繁榮河北文化市場，張洪順做出了自己無私的奉獻。

在石家莊市繁華的中山路上矗立著文化明珠--洪順曲藝社，這是張洪順在2010年出巨資成立的。在璀璨的夜色里，朱紅色的大門耀眼奪目，古戲樓風格的舞臺搖曳生姿。身穿大褂的藝人，傳統的曲藝表演，這一切都散發著迷人的藝術魅力，洪順曲藝社已經成為河北省省會文化市場一顆耀眼奪目的明珠。

洪順曲藝社，作為河北省惟一一家專業的曲藝茶社，這里每天與廣大觀眾朋友們如期相約，戲曲專場、曲藝專場讓人應接不暇，演出曲目以展示河北地方特色文藝為主，相聲小品、大鼓評書、快板快書、雜技魔術、絕活絕技、民間藝術、戲曲演唱以及河北非物質文化遺產文藝展演等應有盡有，成為河北省省會獨具特色的綜合性文化藝術場所。

截至目前，洪順曲藝社已演出1000多場，其中公益演出300多場，進場觀眾達13余萬人。洪順曲藝社以豐富多彩、獨具特色的精彩節目，豐富了河北石家莊的演出市場，點亮了河北省城夜文化。"洪順曲藝社在三年多的時間里，已經培養了年輕的曲藝人才近100人，現活躍在京津等地的曲藝舞臺上。"

用傳統的文化樣式去教化人，讓人們在笑聲中得到歡樂，受到教育，這是張洪順的一個理想。在我們看來，張洪順所做的企業和文化事業無一不是在教育人、教化人、培育人。

在張洪順辦公桌對面，一幅蒼勁雄厚的書法作品"正"字懸于墻壁之上，格外引人注目。"萬事萬物中，我感覺只有正為最大，一切事物惟有以正為源才能成其大業。"深諳儒家和道家文化的張洪順表達了自己內心的見地，語氣中透出大氣與豪爽。

憑借一身傲然正氣，以"做正派人，干大事業"的豪氣和廣闊胸襟，正大制管的事業在正能量中蒸蒸日上、蓬勃發展，"未來兩到三年，我們要實現結構調整和轉型升級，將在優鋼、特鋼制造上再下功夫，力爭用幾年時間把正大制管打造成名揚海內外的鋼鐵航母。"張洪順深思的目光望著遠方，展望未來，他胸有成竹、信心滿滿。

2005年5月5日，中國農業銀行河北分行授予正大制管《2005年度AA+信用客戶》。

2005年11月1日，獲得邯鄲市產品質量監督檢驗所頒發的《產品質量檢驗合格證》。

2006年3月，邯鄲市工商行政管理局授予正大制管 《2005年度 "守合同重信用企業"》。

2006年總經理張洪順榮獲"2006邯鄲最具影響力商界人物"稱號。

2007年元月，獲得成安縣人民政府頒發的《2006年安全生產管理工作先進單位》，3月獲得成安縣人民政府頒發的《2006年環境保護工作先進企業》，同期獲得 《2006年文明誠信企業》。

2007年5月，獲得邯鄲市產品質量監督檢驗所頒發的 《質量放心品牌共建單位》。

2007年8月，總經理張洪順當選為中共成安縣政協常委。

2007年9月，被河北省中小企業局評為 "河北省第三屆誠實守法企業"。

2007年11月，總經理張洪順被邯鄲市冶金行業協會評為先進工作者。

2006~2007年，獲得由中國物流與采購聯合會和中國鋼鐵采購網誠信建議聯盟頒發的《中國鋼鐵采購誠信交易會員單位》。

2008年3月，總經理張洪順當選為中共邯鄲市人大代表。

2009年4月，邯鄲紅十字協會授予張洪順 "愛心大使"榮譽稱號。

2009年4月，邯鄲市正大制管有限公司被評為 "邯鄲市先進集體"。

2009年4月，總經理張洪順被河北省委員會授予第九屆"河北省杰出青年企業家"榮譽稱號。

2010年1月，榮獲 "河北省著名商標"榮譽稱號。

2010年2月，榮獲 "河北省優質產品"榮譽稱號。

2010年5月，總經理張洪順當選為邯鄲市青聯常委。

2011年8月，榮登 "中國制造業500強"459位。

2012年2月，榮獲 "河北省名牌產品"榮譽稱號。

2012年8月，榮登 "中國民營500強"485位， "中國制造業500強"307位。

2012年12月，榮獲 "河北省對標示范企業"榮譽稱號。

2013年1月，公司 "天虹"商標被國家工商總局商標局認定為 "中國馳名商標"。

2013年4月，總經理張洪順再次當選 "邯鄲市人大代表"。

2013年7月，榮獲 "邯鄲市企業文化示范單位"榮譽稱號。

2013年8月，邯鄲市正大制管有限公司列中國民營企業制造業500強第319位。

2014年6月，總經理張洪順榮獲 "2012～2013年度河北省優秀民營企業家"榮譽稱號。

2014年6月，邯鄲市正大制管有限公司榮獲 "國家守合同重信用企業"榮譽稱號。

2014年7月，邯鄲市正大制管有限公司榮獲邯鄲市 "民營企業納稅大戶"榮譽稱號。

2014年8月，邯鄲市正大制管有限公司列中國民營企業制造業500強第261位。

截至目前，邯鄲市正大制管有限公司擁有14項國家專利，其中，實用新型專利12項，發明專利2項。（本報記者 楊世新 李永峰）