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一位“電解人”的那些事
瀏覽:5310 時間:2019-12-31 來源:物產工投

連續6個月年包攬原鋁質量指標對標第一名,白成業做到了;在八個工段綜合排名始終處于領先,白成業也做到了。

今年47歲的白成業,一位從事了近30年的"老電解工",照他的話說,無論走到哪都是對電解槽"有感情了"。一年前,他懷揣這份"感情"來到物產工投公司,擔任了電解一車間二工段工段長,馳而不息奮斗在與他朝夕相處的電解槽旁。

圖為:白成業在查看電解槽工藝控制曲線

盡責擔當:突出"勤"

"管理電解槽是個操心活。"12月3日,在物產工投公司電解一車間工段長室,白成業一語道出了對待工作那份責任和擔當。

白成業每天清早一到崗換上工作服,先來到廠房對責任槽拉開前后爐門或打開槽蓋板逐一觀察,爐膛火眼開孔率、是否有塌殼、冒火,是否有殼頭包、大堆料,翻看小夜班、零點班小組記錄,查看單槽曲線走勢……梳理電解槽工作狀況、做到心中有數,成了他每天堅持的事。

互聯網時代,讓白成業和他的同事們通過手機就能夠查看電解槽工藝曲線圖。白成業用到了極致。晚上回到家、早上一起床,白成業一刻也閑不住,他隨時都在關注著工段電解槽控制曲線走勢,若有異常他會及時與當班班長溝通,在工段微信群里,準會收到來自白成業的工作安排和注意事項。即知即改,對異常情況總是第一時間處理,讓電解槽始終處于平穩狀態。

圖為:白成業(左一)在對作業長進行現場培訓

2018年10月的一天,二工段34#、38#新開槽啟動,電解槽啟動關系到電解生產的系列安全,馬虎不得。白成業放心不下,大清早6點鐘開著私家車從遠在20公里的家趕到了廠里,一直守護在現場直到作業結束。

"將工段的思路和意圖,各作業長要很好地執行下去,20臺責任槽就是那'一畝'三分地,把自己的'責任田'管好,槽子穩定了,大家也就輕松了。"白成業的搭檔、該工段副段長孫永茂認為。

"授之以漁。"如何盡快提升作業長的技術能力,白成業將培訓"搬到"了生產現場。作業長們聚集在電解槽旁一同分享白成業對管理電解槽方面的"秘笈"。更加直觀、效果更好的培訓方式,讓作業長受益匪淺。"對異常槽都會處理,當班操作也放心多了"。一分耕耘、一分收獲,白成業很欣慰。

逆勢而為:突出"精"

記得一年前,白成業剛接手二工段,槽況波動大、效率低,操作不規范……指標對標總是排在倒數的"尷尬"局面。"能否將二工段電解槽搞好、各項指標提上去?"。新來乍道,同事們對他投來懷疑的目光。

知自知彼,百戰不殆。白成業拿出了看家本事,精心"照料"著他心愛的電解槽。查看異常槽歷史工藝曲線,結合電解槽現場槽況、物料消耗情況等逐臺分析、比對,仔細查找影響槽況波動原因,"對癥"施策;異常槽、高齡槽重點管控、重點監護……

那一陣,白成業不是忙著與責任槽作業長溝通、對接,就是"窩"在工段長室對著工藝控制曲線捉摸來、捉摸去……白成業將精力都用在了管理他的電解槽上。功夫不負有心人。兩個月過去了,白成業翻了身,第三個月車間綜合排名,二工段躍居第一。

圖為:白成業在測量電解槽溫度

白成業"趁熱打鐵"。在二工段率先實行電解槽單槽檔案管理法,將控制系統日報上單槽數據進行歸類和整理,使技術參數一目了然,就好比為每臺電解槽建了張"體檢卡"。更為重要的是每臺電解槽從裝爐啟動到投入生產運行,整個過程其技術參數可永久保存,為日后電解槽管理提供了嚴謹的科學參考。

"設定電壓、平均電壓、電壓偏離、槽溫、兩水平、下料量",12月3日,在物產工投公司電解一車間工段長室白成業對著電腦上建立的單槽檔案、上面填滿了密密麻麻的數字、符號向筆者介紹。"隨著每臺槽從啟動開始,這些數據就一同被錄入進去,象征著它每一階段的'成長'都詳細記錄在案。從無序到有序、從異常走向正常。"據了解,單槽檔案管理法于2018年的10月在兩個電解車間八個工段已全面推廣。

"前提條件是保持槽況平穩,否則原鋁質量就會下滑。根據鋁液鐵、硅元素含量變化,勤檢查、勤處理。可利用的殘極進行二次再利用。"說起電解槽如何提高原鋁質量,白成業止不住嘴。

白成業經常對作業長說,"你糊弄它、它就糊弄你,結果是天天圍著槽子'打轉轉'、吃盡苦頭。槽子干好了收入高、有回報。"今年7月至11月,白成業連續5個月一舉包攬了原鋁質量指標對標第一名。截至發稿,從12月1日起,白成業所在的工段原鋁質量9970率均保持在100%。

創新創效:突出"匠心"

"白成業責任心強、心細,技術管理專業,方方面面都能想到,每月的績效考核分配,白成業都在工段微信群里公示。一樣的條件、一樣的基礎設施,他所管理的工段,電耗低、效率高、質量好,把班組職工的積極性也帶起來了。"這是物產工投公司電解一車間副主任閆江對白成業的評價。

"一個好不算真正的好,只有大家齊頭并進才是硬道理、真本事。"在以白成業為主的技術骨干的建議下,每周一次的鋁電解生產技術評判,如今成為物產工投公司電解車間工段長統一思想、更新理念、精確把控槽況、查找短板、整體提升的"加油站""助推器"。

隨著物產工投公司電解生產低電壓、低電耗、高效率即"兩低一高"的技術路線的全面鋪開,白成業又一次開動了腦筋。用于電解槽密封保溫的槽蓋板擋頭是搭接在槽沿板上,或多或少會有漏電、增加能耗。白成業就在40#電解槽上做起了密封保溫、防止漏電的絕緣試驗。在二工段40#電解槽旁筆者看到,40#槽槽沿上整齊地砌了一層絕緣磚,"這樣可徹底阻斷漏電產生,能耗節約一點是一點。"白成業邊說邊打開一塊蓋塊。"兩點打殼、四點下料"優化下料系統的控制方式,已在兩個電解車間推廣應用,也是白成業2019年創新創效的"杰作"。

來到物產工投公司時,有朋友極力推薦白成業去省內同行業單位任職,還有多家外省鋁企業給出高薪聘請白成業,都被他婉言推辭。"能來到物產工投公司工作是自己的機遇好,穩定、離家近。要懷著一顆感恩的心,來報答企業,要干就干好。"白成業這位曾獲得過企業勞動模范、先進工作者等榮譽的"電解人",在電解工的崗位上以"工匠"之心詮釋著一名"匠人"之情。

?白成業在他所熱愛的崗位上辛勤耕耘,用奮斗點亮人生!

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(物產工投 劉燕/文攝)

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